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身邊的榜樣丨黃文成:人勤春早爭朝夕 勇當(dāng)降本增效的“排頭兵”

“每一分每一秒都是起點(diǎn),找對(duì)方向,風(fēng)雨兼程才不辜負(fù)。縱有疾風(fēng)起,人生不言棄!” 這是黃文成最喜歡的一句格言。黃文成,2014年7月加入金正大,8年來他始終堅(jiān)守在自己的工作崗位上,努力踐行著自己的格言,奉獻(xiàn)青春和汗水。8年來,他是同事眼中虛心學(xué)習(xí)的“好學(xué)生”,是車間基礎(chǔ)管理生產(chǎn)工作中細(xì)心的“老班長”,也是公司降本增效的“排頭兵”。

笨鳥先飛 做學(xué)習(xí)態(tài)度最好的“好學(xué)生”

“原來肥料的生產(chǎn)要經(jīng)過這么多嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ば?,自己必須要學(xué)精、學(xué)透!”第一次到達(dá)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,黃文成由衷的感嘆,也對(duì)自己提了工作上的第一個(gè)要求!作為一名生產(chǎn)崗位的管培生,剛來到金正大的第一年,被安排到十車間,主要學(xué)習(xí)復(fù)合肥生產(chǎn)工藝、配方及安全生產(chǎn)管理知識(shí)。


“我不如別人聰明,必須要笨鳥先飛”,黃文成暗下決心,要想學(xué)透,必須要付出足夠多的時(shí)間。在車間學(xué)習(xí)的2年里,他在各個(gè)崗位跟著師傅認(rèn)真學(xué)習(xí),探索生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工藝指標(biāo),對(duì)產(chǎn)品技術(shù)等指標(biāo)的控制進(jìn)行摸索,通過小試配方的生產(chǎn),掌握生產(chǎn)過程中各項(xiàng)控制點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)出的影響。做小試生產(chǎn)的一年里,黃文成光是記錄生產(chǎn)情況和技術(shù)參數(shù)的筆記本,就有厚厚的2本。

黃文成這樣評(píng)價(jià)自己:“我不是理論功底最扎實(shí)的一個(gè),但一定要做學(xué)習(xí)態(tài)度最好的一個(gè)”。八年的工作中,黃文成在生產(chǎn)一線,學(xué)習(xí)貫穿始終。在社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的今天,不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,不學(xué)習(xí)就會(huì)失敗。在公司的不斷培養(yǎng)下,他像一名虛心的學(xué)生一樣努力學(xué)習(xí),自覺地把自己的成長和公司的發(fā)展融為一體。努力終得回報(bào),2019年至今,黃文成先后擔(dān)任十車間值班長、車間主任。

穿針引線 生產(chǎn)一線上的放心“老班長”

“沒有落后的員工,只有落后的管理者?!弊鳛檐囬g基層管理人員,黃文成深知,公司中的每一個(gè)崗位都很重要,它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,只有將每個(gè)螺絲都擰緊,機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。但是,車間生產(chǎn)人員的文化、能力參差不齊,要給每一個(gè)人思考自身的定位和交流,這就需要根據(jù)工作能力上的梯度來合理分配工作量。


為了把車間擰成一股繩,生產(chǎn)管理中他組織員工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)講解,讓員工能夠清楚自己的崗位職責(zé),懂得該做什么、怎么做、做得怎么樣;同時(shí)每周與重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行討論分析,研究生產(chǎn)過程中工藝控制情況、質(zhì)量控制情況,不放過生產(chǎn)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié);了解員工在工作中、生活中的遇到的問題和困難,并主動(dòng)幫助他們排憂解難。就是憑著這股穿針引線的韌勁,及時(shí)有效的溝通,使得車間真正成為一股合力,大家都親切的叫他“老班長”。

攻堅(jiān)克難 降本增效的“排頭兵”

正是憑著這股子韌勁,黃文成在2022年度帶領(lǐng)十車間全員共計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品12.6萬噸,原料成本節(jié)約共計(jì)180余萬元,凈消化余料4100余噸,成本節(jié)約21元/噸,動(dòng)力消耗成本均處于節(jié)約狀態(tài),在2022年遞交了一份完美答卷。

對(duì)于2023年的車間管理工作,他表示,“公司提出,降本增效將會(huì)是今后的常態(tài)化工作,要舉全集團(tuán)之力聚焦?fàn)I銷突破,做好三增三減。我也要以更加謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度和更加飽滿的熱情,投入到安全生產(chǎn)工作中,帶領(lǐng)車間同事積極開展技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、節(jié)能降耗,助力降本增效,在目前的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)深耕技術(shù)創(chuàng)新,縮減生產(chǎn)成本,嚴(yán)把每一道工序,保證產(chǎn)品“袋袋是精品”。