陳維元：通過學習“三會”會議精神，認真聽取會議內(nèi)容，使我深受感動，萬總在2013年總結表彰大會上給我們分析了當前行業(yè)狀況，營銷突破將依然是公司2014年的中心工作，要繼續(xù)樹立全員營銷的理念，緊緊圍繞品牌規(guī)劃、渠道精耕、顧問營銷、隊伍建設四大關鍵點，實現(xiàn)營銷新突破。學習完會議內(nèi)容，更明確了營銷奮斗方向。

國士峰：萬總講話中指出，營銷突破將依然是公司2014年的中心工作，要繼續(xù)樹立全員營銷的理念，緊緊圍繞品牌規(guī)劃、渠道精耕、顧問營銷、隊伍建設四大關鍵點，實現(xiàn)營銷新突破。市場競爭對手發(fā)展速度，使我感到行業(yè)競爭的殘酷性，不進則退這是不變的事實，企業(yè)要想得到更大的發(fā)展必須不斷的進步，企業(yè)進步了，產(chǎn)能增加了，面臨激烈的市場競爭，我們必須進步，對2014年銷量充滿信心。

王偉：作為一名金正大老員工，每次學習萬總講話精神總有很多收獲，講話對新一年度的營銷工作做出了部署，也為我們今后的工作引了方向。為跟進公司大發(fā)展的節(jié)奏，結合自身崗位，在新的一年里我們將務實工作，在工作中勇于創(chuàng)新，把學習到的用到實際工作中去，積極完成公司制定的各項銷售任務，

吳曉清：作為河北公司山西片區(qū)的負責人，2014 年1 月26 日，參加了金正大集團召開的2013年度總結表彰大會，學習了各項工作的部署方向，給我們以后的工作明確了奮斗的方向，不辱使命，完成山西片區(qū)的銷售任務，在2013年度表彰大會上萬總在“建立利益共享機制”中提到：要堅持“健康、快樂、超小康”的理念，讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及全體員工，切實提高員工的幸福指數(shù)，深切感受到了公司領導的人文關懷。

楊明波：作為河北公司新組建部門市場管理部的負責人，深感責任重大，市場管理部既是公司的規(guī)劃部門，同時也是公司的服務部門，這就要求市場管理部全體同仁必須全身心的投入工作中去，本年度要在以下幾個方面力求突破：通過有計劃的推廣使得萬噸級產(chǎn)品達到5個以上;.規(guī)劃好并協(xié)助各銷售公司推動好“夏季會議營銷”和“秋季會議營銷”，力爭在第三季度結束時超額完成全年指標;績效管理由重視結果過渡到“結果”和過程雙重要;嚴控市場秩序，有效處理砸價、竄貨能市場違規(guī)行為。