綜合部王南南：從萬總講話中，感受到公司的發(fā)展壯大，同時，在萬總的“存在問題與面臨現(xiàn)狀”中，意識到問題和壓力也在促使著我們工作的進(jìn)步和提升，在工作和學(xué)習(xí)中，我們只有不畏懼問題，勇于發(fā)現(xiàn)、直面問題，才能在問題和壓力的并存中，尋找新方法、實(shí)現(xiàn)新突破;在下一步的工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，改善工作方法和服務(wù)態(tài)度，更好的服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)，同時響應(yīng)公司號召，配合各部門工作，改進(jìn)、完善自身工作中的不足，在管理優(yōu)化工作中積極配合協(xié)作，為建立良好團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

山東大區(qū)李冬明：從萬總講話中，感受到企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好局面，但同時也面臨很大壓力;結(jié)合自身工作，對于下一步如何更好服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)及全方位服務(wù)終端市場、如何向公司實(shí)現(xiàn)營銷突破靠攏等，認(rèn)真梳理工作內(nèi)容及工作流程，提高自身“危機(jī)”意識、服務(wù)好營銷一線人員，了解市場各方面需求，協(xié)調(diào)公司各部門，以便服務(wù)市場工作、促進(jìn)銷售。

市場部郝敏：結(jié)合“三會”精神，根據(jù)集團(tuán)對于重點(diǎn)工作的要求，要積極討論、認(rèn)真思考，利用一季度的述職會議，將重點(diǎn)工作和二季度工作目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解。2014年綜合部、市場部要響應(yīng)集團(tuán)號召，做好管理優(yōu)化、營銷突破等各項(xiàng)推進(jìn)工作，同時要求所有人員都參與到這兩項(xiàng)工作中來，共同協(xié)助實(shí)現(xiàn)突破;繼續(xù)做好營銷服務(wù)工作，各部門對服務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化，提高服務(wù)檔次。

通過學(xué)習(xí)萬總的講話，及兩次會議的重點(diǎn)精神，給我們指明了公司未來的發(fā)展道路，鼓舞人心;公司大發(fā)展，也給我們大家提供了很好的平臺，北區(qū)營銷后勤人員也將緊抓發(fā)展的機(jī)遇，提升自己，更好的在公司發(fā)展中體現(xiàn)自己的價值。